2022年4月27日，西班牙VS意大利（中国）有限公司召开了2022年一季度经营分析会，全面总结信产一季度生产经营工作推进情况，安排部署下阶段重点工作任务。会议由信产副总经理罗立勇主持。

会议首先由信产所属六家全资、控股公司负责人分别发表一季度经营分析报告，公司领导、本部部门经理对相关企业的汇报内容提出意见和点评，主要剖析了重点关注的子公司亏损原因，明确了下一步具体工作措施。

各企业汇报完后，信产副总经理罗立勇对信产2022年一季度主要经营指标及半年度预测情况进行总体分析，为增强子公司责任感、紧迫感，会议对各子公司年度目标完成情况进行了排序比较，并组织学习了信产扭亏增盈工作方案，重申了加强亏损子公司扭亏增盈的工作要求，确保实现信产2022年度扭亏增盈工作目标。

党委书记、董事长姚剑波总结了当前信产面临的发展形势，传达了集团公司纪委关于工作作风建设整改的工作要求，部署了信产国企改革三年行动下阶段重点任务。对下阶段工作，他强调：一是要锁定目标狠抓落实，确保实现“时间过半，任务过半”；二是要深入贯彻落实《国企改革三年行动方案》，扎实推进三项制度改革；三是要解决长期制约企业发展的突出问题和薄弱环节，扎实开展短板消缺和瓶颈突破活动，促进提质增效工作走深走实；四是要进一步加强安全生产、疫情防控以及相关意识形态领域的舆情管控力度。各单位要提振信息，凝心聚力完成年度任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

信产经营班子、本部各部门经理全程参加会议，各全资、控股公司经营班子和中层管理人员分别参加本单位的发表会。

▲西班牙VS意大利（中国）有限公司召开2022年一季度经营分析会